在总结大会的现场，我们共同回顾过去一年里的进步，同时也准备着迎接来年的工作挑战，我们注定会收获颇丰，但仍需取其精华去其糟粕，在新的一年里拓路前行，赢战2024。

本次大会的**部分为各部门主管详细阐述今年本部门取得的工作成果以及该如何推动2024年工作计划的进行，汇报全程里，各部门负责人始终用数据和事实说话，严谨且专业的反馈了部门存在的问题与改进的措施，同时也展示了2023年里取得的**成果，各个部门之间齐心协力，同舟共济，解决问题，共渡难关。

随后，常务副总郑总就2023年青岛杜科年终工作总结进行了汇报，他表示：度过了全球经济环境下行的2023年，2024年会是有成长机会的一年，我们需不断提升自身的能力和素质，以更好的姿态迎接新的工作挑战。

对于2024年的总体规划，郑总表示：生产上需要加强生产现场管理，提高产品合格率，提高生产效率，有效进行生产调度管控。设备上加强设备管理，完善模具管理制度，有效调度利用模具。品质上需落实原材料管控标准，加强各项监测数据分析比对，将体系知识与实际运行相结合，确保体系运行的有效性。市场上加强市场拓展以及重大客户的突破能力，加强市场推广布局，开发氢能源行业新用户新应用点新需求。行政上需加强各项管理制度的执行与监督，加强人才储备，重点关注区，市，省的科技项目申报信息。从上述这五点进行维护，创新，就像郑总常说的，努力的人定会得到回报，相信在2024年青岛杜科会因此有更大的突破与提升。

如果说事业是航船，那么敬业就如同风帆。惟拼搏者不凡，惟实干者出彩，惟奋斗者英勇。一勤天下无难事，勤勉奋斗谱写*美壮歌。在过去的2023年里，蒸蒸日上的青岛杜科离不开**员工们的辛勤付出，领导亲自为他们颁发了荣誉证书和奖金，再次感谢他们为青岛杜科的发展做出的卓越贡献！

首先，财务总监曲总对目前氢能行业发展现状以及青岛杜科2024年发展规划发表演讲，他表示：氢能是一种清洁低碳、灵活高效的能源，国家扶持上游制造绿氢的项目数量也在逐年增长，保证上游氢气的供给问题得到解决，氢气的价格为大家所接受，氢能源便能更快的得到有效的普及，对于我们来说，抓住机遇，把握机会，才是重中之重。维护已经开模老客户，开发新客户，提升品牌知名度，创造属于杜科新材的产品价值。

随后，总经理莫总就青岛杜科2024年发展规划发表演讲，他表示：2024年规划不是基于市场有多大，而是基于我们市场部与客户的有效沟通有多少，整个2023年市场坎坷，2024重点要放在工序的优化，在保证效率的前提下完成质量的提升，确保今年的产线目标能够圆满达成，在完成此目标的基础上再做进一步的优化，同时优化产品的良品率目标也必须作为2024重要目标之一，他始终坚信，我们的团队在各部门领导的带领下，一定会实现从技术上，品质上，市场上的新突破。

*后，董事长孙总对本次年终大会做出总结性发言，他表示：从外部环境来说，经济大环境的冲击大家都难以避免，但更重要的是提升自身对行业的敏感度，提升自身对市场的预判能力，把握机遇，方能成功。从内部管理来说，保证从原材料到成品的品质把控，严谨对待每一个项目，一丝不苟，在精益求精的道路上，只有坚韧不拔的勇者，才能登上风光无限的顶峰。*后希望今年大家共同努力，对比2023年去打一个完美的翻身仗，圆满完成2024年度的目标!